浪潮王兴山:数字时代CFO的新角色与新责任


济南2019年8月2日电/美通社/ - 7月28日,由中国总会计师协会主办,浪潮联合举办的“第十一届中国管理会计沙龙”在北京成功举办。国务院国有资产监督管理委员会,中国总会计师协会及其他协会领导,中国石化,中国人民保险集团,中国盐业等知名企业的高级管理人员和总会计师行业,国内管理会计学者和从业人员。 200名与会者参与了管理会计新发展和中国总会计师(CFO)能力框架的深入讨论。浪潮集团首席执行官王兴山发表了主题演讲《数字时代的CFO:新角色与新责任》。

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浪潮王兴山:CFO在数字时代的新角色和新责任

新技术,新商业环境和消费时代4.0催生了中国和台湾的崛起

随着云计算,大数据,人工智能等技术的融合,工业革命不断深化,VUCA时代正在加速:商业环境日益复杂,产业界限被打破,越来越模糊,多样性和个性。消费时代的繁荣4.0以分化和分享为特征。为了应对不断增加的个人需求和不确定性的挑战,小而美丽,坚不可摧的Amoeba组织模式已经成为一种热潮,并且支持前台快速创新的中期平台已经出现。

王兴山在报告中指出,台湾中心的本质是解决分享和速度匹配的问题,它是一种可以重复使用的抽象服务,包括中间技术,中间业务,中间组织。中间,数据在中间。其中,商业中心的核心是共享,金融共享是基于台湾中部的概念来重构金融信息系统;而数据中心的核心是数据服务和数据模型,基于深度机器学习的增强型数据处理将成为一种趋势。浪潮GS云完全融合了中泰的理念。产品采用云本机架构,如微服务,DevOps和容器。集成了AI技术,如机器学习和深度学习,充分发挥了三大媒体在业务,数据和技术方面的高配置和敏捷响应。能够支持前台业务的快速发展。

公司的三大问题对CFO能力提出了新的要求

第一个是复杂环境中的风险控制能力和新的集团管理和控制的主题;二是个性化改造成本系统,根据责任中心的实时成本,利润和报价;第三是数据集成,挖掘和洞察力分析能力的主题。

首席财务官不仅是企业战略制定的主要参与者,也是企业战略实施的重要实践者。在参与战略,资源配置,风险防控和价值创造的同时,公司面临的三个问题也为CFO提出了新的能力要求。信息系统构建和数据治理功能,即“获取”和“使用”的能力。换句话说,新时代CFO的职责不仅基于整理和保护企业数据,还基于财务大数据,结合AI,RPA,数据洞察等,以提高效率,参与战略决策 - 制定,发挥战略主导作用,成为战略决策的重要人员。“

王兴山在致辞中表示,金融领域有两个热点,即金融分享和人工智能,以回应中国台湾概念和首席财务官的新概念。财务共享基于中泰的概念来重构金融信息系统。通过在中间平台上共享数据供应链,可以改善财务响应,满足前端业务的不断创新。随着人工智能的发展,当前数据驱动的AI应用程序正在被集成到企业的各个方面。根据应用深度有三个层次的开发。第一种是基于规则的自动化(RPA),它体现在金融机器人,智能报告等的自动协调中。其次,基于会话UI,语言交互和人机协作的数字助理是重要的特征;再次,基于深度学习的企业大脑,基于大数据的智能决策和风险内部控制是典型的场景。近年来,浪潮不断整合新技术,打造智能云ERP,推出企业智能机器人EAbot和EA企业脑等智能应用,形成面向大,中,小型微型企业市场的全面智能云ERP产品布局。充分发挥数百万企业的数字化转型能力。

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